Drumhead Trap » visualtis

Migrando puppet 0.24.4 a 0.24.7

skiold — Sun, 05 Jul 2009 17:08:22 +0000

La instalacion de puppet en visualtis es pequeña (aunque funcional) y me puedo permitir el lujo de mantener la version de puppet bastante actualizada. En ultima instancia, aunque falle puppet nada critico se rompe; en este caso.

Lo mas notable tras la actualizacion fue el bajo rendimiento de Webrick. Los clientes no podian actualizar sus plugins: err: Could not retrieve plugins: execution expired.

Al final la actualizacion acabo en convertirse en razon para pasar a mongrel y nginx. Todo ventajas, con todo funcionando correctamente el rendimiento de los puppetd mejoro espectacularmente; con mongrel mis clientes se ejecutan mucho mas rapido.

Para estabilizar el cambio a mongrel solo tuve que lidiar con un problema. De repente dejaron de funcionar las limitaciones de acceso por IP; con 0.24.7 mi fileserver.conf solo tiene lineas del tipo allow *. Parece que este problema esta relaccionado con que nginx y mongrel no se estaban comunicando correctamente, el error estara subsanado en nuevas versiones.

Año de reflexión en Visualtis

skiold — Mon, 16 Mar 2009 05:44:13 +0000

No soy el unico reflexionando sobre la trayectoria y perspectivas de Visualtis. En este video uno de nuestros rock-star-java da su vision sobre el devenir de las cosas en la empresa. Me quedo con dos de las virtudes defendidas: Simplicidad, y Comunicación.

Pedro Ayala sobre el desarrollo en Visualtis

La charla tuvo lugar dentro de los festejos por el 25 aniversario de la Facultad de Informatica de Murcia. A mi entender la conferencia es larga de más; he de buscar la presentación de acompañamiento como resumen.

(English) (Galego) Morfeo e a innovación con fondos publicos

skiold — Mon, 09 Mar 2009 07:02:24 +0000

Codificado por defecto en php

skiold — Fri, 23 Jan 2009 09:29:52 +0000

Un problema muchas veces repetido cuando no trabajas en ingles y ASCII. No siempre se controla la codificacion que se usa en distintos entornos de trabajo y produccion; al final acaban apareciendo caracteres extraños y problemas de codificacion.

En este caso teniamos codigo php en Latin-1 siendo servido por un Apache amante del Utf-8. En un alojamiento compartido esto se deberia corregir desde el .htaccess de la aplicacion php con:

AddCharset ISO-8859-1 .php
AddDefaultCharset ISO-8859-1

En este caso habia que tocar la configuracion central de apache para permitir que .htaccess modifique estos parametros (via ‘AllowOveride FileInfo’ en la configuracion del directorio base /var/www/htm/). O sea que con las mismas se podia haber cambiado el codificado en la configuracion principal.

Lo mismo se puede conseguir desde php:

PHP. Use the header() function before generating any content, e.g.:
header(‘Content-type: text/html; charset=utf-8′);

Lo comentan:

En w3c dan consejos basicos sobre el uso de las cabeceras http y los codificados.
En particular sobre el uso de los .htacces de apache
De interes el listado de nombres de codificados aceptables en las directivas de apache.

Sobre particiones multiples

skiold — Sat, 17 Jan 2009 07:10:29 +0000

Un ejemplo de facilitacion: Hotel Mayari

skiold — Tue, 13 Jan 2009 08:41:45 +0000

Primer post de una serie de anecdotas con las que intento dar un poco de cuerpo al concepto (vacio a priori) de “Facilitación tecnologica”. Es una de las ideas principales en las que centro mi nueva etapa como emprendedor en Ageda.

La nueva pagina del Hotel Mayari es sencilla y de contenido casi estatico. La mayor parte del trabajo fue de mediació con anteriores proveedores de servicio y lucha contra las limitaciones de los hostings nacionales. Algunos de los problemas que se sucedieron durante el desarrollo incluyen:

Nombres de dominio a punto de caducar.
Alojamiento web opaco y de caracteristicas desconocidas.
Falta de accesos a base de datos

El cliente tenia una vaga idea sobre la apariencia final; cada paso intermedio era un misterio y necesitaba constante apoyo para enfrentarse a ellos. La facilitacion de Visualtis es un buen ejemplo de que tipo de esfuerzos requieren este tipo de casos: 10% de trabajo tecnico, 30% de guiado y coaching, 30% de negociacion con cliente y proveedores, y 30% de formación.

Aprendizaje en empresas jovenes

skiold — Wed, 31 Dec 2008 08:18:18 +0000

Visualtis se esta convirtiendo en una consultoria de sistemas asentada en el ambito local; aun intentamos experimentos, por la emocion y el dinero, pero va perdiendose el interes por generar cosas nuevas. Mucho se aprende de estos primeros años, lo comentaba recientemente Jim Hirshfield en The Grateful Life: aprende a emprender dentro de una empresa que nace. Tras estos años en Visualtis, coincido en lo muy educativos que resultan los comienzos de una empresa.

Estas son algunas de las lecciones aprendidas:

Los test y la calidad son importantes. Es dificil, y requiere esfuerzo pero si no se aborda desde el principio, la falta de sistemas de tests se convierte en una constante debilidad; cuanto mas se tarda en curar esa debilidad, mas dificil resulta.
Hay que preocuparse por la comunicacion interna. Para que se produzca hay que proveer de espacios y herramientas que faciliten la conversacion (en persona y por via informatica). Todo el mundo debe sentirse comodo; wikis, registros de conversaciones, blogs… ayudan a que la informacion generada sea util en el futuro.
Si no puedes fiarte de tu gente, desconfia (y acertaras que decia mi abuelo).
Las ventas y el marketing son LA prioridad, es lo que define un negocio. Ademas la gente de marketing y ventas aporta perspectivas muy interesantes, es importante tener siempre presente la moral del saqueador.

Mencion especial para la energia y la diversion. Estoy seguro de que nuestro proyectos actuales se benefician de la experiencia. Pero hay uno que acumula la energia y la ilusion de mis compadres, y creo que esa puede ser la clave para que nuestras porras triunfen. No se si queda claro, pero es que: ¡estamos emocionados con nuestra Porra!

¿Alguien se apunta compartir sus experiencias en startups aspirantes?

Empresas mas naturales

skiold — Fri, 24 Oct 2008 07:53:05 +0000

Una sincronia reconfortante; en los ultimo dias leo sobre dos empresas, una britanica, la otra española, ambas horizontales y con propuestas y finalidades que entran dentro de la empresa natural (natural enterprise).

La española es e-cultura, una empresa de produccion cultural. Organizado de forma horizontal y que en su ultimo esfuerzo de crecimiento apuesta por generar una comunidad de fellows en estrecha colaboración; es decir renuncia a crecer para generar una comunidad de colaboradores, ¡brillante!

La britanica me llega a traves de planet debian, se trata de una cooperativa de sysadmin. Sysadmin con dosis altas de responsabilidad individual.

Como digo es reconfortante, no solo la existencia de tales empresas si no el que hagan publicas sus vocaciones de forma tan explicita. En visualtis nuestro funcionamiento es muy horizontal en la practica pero arrastramos un espectro de jerarquia que tiende a restar autonomia.